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蛟河市林业局实施林业股份制改造后

森华木业分公司依托森林资源优势,搞终端木业、精细加工

岳宇

森林经营公司坚持“统放结合,分类指导”原则,着力构建林业产业体系,加快林业管理体制和经营机制创新快速推进传统林业向现代林业转变,大力保护、培育和合理利用森林资源,实现森林经营效益最大化,使企业保持年均20%的增长速度(王向新)

2005年末,蛟河林业局率先在东北地方国营林业局实施企业股份改制,组建了注册资金9000万元的吉林省拉法山国家森林公园股份有限公司,并相继成立9个下属公司针对国内、国际市场对木材产品的需求,确定林产品市场的发展方向和经营策略如今,新建厂房8000平方米,引进了国外机械和先进生产设备,主要经营集成材和高档家具,年加工木材5万立方米,实现产值4000万元,产品打入国蛟河市民政局内、国际市场,安置就业308人

森林旅游公司积极加快旅游产业升级,将成型的拉法山景区、红叶谷(庆岭)景区、老爷岭景区、冰湖沟景区、金斗宫景区和松花湖规划整合在一起,由森林旅游公司统一经营,引入现代旅游企业管理模式,年收入平均800多万元

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蛟河市林业局实施林业股份制改造后,由负债1.4亿元,到年实现利润2000多万元,林业经济红红火火,走上了良性发展的快车道

















































































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