张效仲并没有将目光停留在眼前的旅游条件上,而是以全新的思维看待旅游业的前景按照“全面规划,重点开发,统一开发,分步实施”的原则,对森林自然景观加以雕琢和配套设施建设在开发旅游建设方面,从不吝啬,用他的话讲,一个景区每年不建设,不推陈出新,那将失去生机和活力,没有亮点
“创业改变命运,励志照亮人生”,当张效仲董事长接过沉甸甸的“中国企业改革十大风云人物”的奖牌时,他最真切地感受到什么叫奉献、什么叫责任、什么叫事业……
张效仲感到要实现林业的跨越发展,就必须将濒临破产或停产的企业列为重点蛟河市东北林产工业公司是一家吉林省蛟河市红叶谷瘫痪多年的企业,也是蛟河市的“老大难”问题,张效仲大胆地提出了将东林公司破产重组,最终得到了市里、局里的肯定张效仲带队去沈阳、北京等地招商引资,最后招来珲春一家客商一次性买断东北林产工业公司,不仅盘活了这家企业,还成功解决了多年欠发职工工资奖金等遗留问题
在张效仲和他团队的带领下,吉林蛟河林业已是沧桑巨变2000年5月,张效仲刚接任局长时,林业的经济形势岌岌可危,全局木材产量逐年下降,昔日的林业老大哥当时负债1.4亿元,所属的林场和企业陷入难以维系的状态,过去以砍伐为主的所属林场、经营为主的贮木场和加工为主的制材厂更不知路在何方
蛟河市的旅游业一直被张效仲看好在张效仲率领下,累计投资1亿多元开发建设了秋天童话红叶吉林省蛟河市邮编谷、关东奇山拉法山、森林浴场庆岭等六大旅游景区山不转人转,张效仲深化改革,创新机制,打造了全国的红叶知名品牌,培育了支柱产业他把森林旅游的资源优势变成了经济优势,走出了一条全新的发展之路
深化改革,九大公司绘宏图
12年,在时间的历史长河中不过是一朵小小的浪花而在这段时间里,吉林省蛟河市林业局坚持自主改革创新,通过企业改革成立吉林省拉法山国家森林公园股份有限公司如今,公司新建厂房7000平方米,并引进了国外先进的生产设备,主要生产集成材和高档家具,加工木材5万立方米,实现产值4000万元,产品打入国际市场至此,蛟河市林业局经济走上了良性发展的快车道,蛟河市林业发展达到又一次高峰
2005年,张效仲率先在全国地方国营林业局实施企业蛟河市教育信息网股份改制,以自然股的形式,全体职工入股,组建了注册资金9000万元的吉林省拉法山国家森林公园股份有限公司,并相继组建了林业9个分公司他扎实推进森华木业、天林石材开发、森林旅游、森林经营、森龙经贸开发、森利物业管理、森夥房地产开发、松花湖渔业、天利物流经营9个子公司建设,安置再就业人员5000人,实现人均收入翻一翻的目标,即实现职工年收入2.3万元
12年,对于蛟河市林业局来说,是惊涛骇浪、波澜壮阔的12年它彰显了企业创业、改制后强大的凝聚力和生命力这是林业人努力拼搏的结果,更是吉林省蛟河市林业局局长、吉林省拉法山国家森林公园股份有限公司董事长张效仲拓荒精神的写照他已经成为了长白山茫茫林海的企业家中的一颗耀眼的明星
创新思维,企业蛟河市人民政府网站步入发展快车道
“但得有心常自奋,不用扬鞭自奋蹄”,张效仲和他的团队已经在蛟河大地上绘就一幅林业的美丽画卷,但他没有骄傲,他也不可能骄傲,因为在他和伙伴们心中,还有更新更大的科学发展蓝图
为了蛟河林业光辉的明天,张效仲认为应该跳出山门,在变林业经济为林区经济的同时,开始向林外创业一个走产业市场化、经营多元化的林业股份制经营模式在他的脑海里打上深刻烙印
科学规划,企业走上振兴之路
(作者: 王向新)(编辑: 施一凡)
-05-17 15:30:20.0王向新12年的改革创新之路——吉林省蛟河市林业局自主创新发展纪实【转方式 调结构 促升级】1280市场大观/enpproperty-->
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